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    Appel à demandes

    Le premier appel à demandes d’assistance technique est ouvert.

    Date limite d’envoi des demandes : 15 août 2022

    Le formulaire de demande d’assistance au titre du mécanisme EPIC est disponible ici.

    Pour plus d’informations sur l’EPIC et la procédure de demande, veuillez consulter le guide disponible ici.

    Nous contacter  

    Le mécanisme d’investissement dans la connectivité du Partenariat oriental (EPIC) offre à l’Arménie, l’Azerbaïdjan, la Géorgie, la Moldavie et l’Ukraine des services gratuits de soutien consultatif et d’assistance technique pour améliorer leurs réseaux de transport.

    Les projets de transports routiers, ferroviaires, aériens, maritimes et intermodaux représentent des investissements longs et coûteux, qui ont des répercussions sur les économies et la vie des populations pendant plusieurs décennies. Aussi est-il dans l’intérêt de tous que les promoteurs des projets les planifient minutieusement, dans le respect des obligations en vigueur et des meilleures pratiques internationales.

    L’EPIC est une initiative financée par l’Union européenne (UE) et gérée par la Banque européenne d’investissement (BEI), en coopération avec la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) et la Banque mondiale.

    Nous offrons deux types de soutien :

    • Soutien consultatif 
      Orientations et conseils fournis directement par l’équipe consultative de l’EPIC, qui s’inspirera de l’expérience apportée par l’Assistance conjointe à la préparation de projets dans les régions européennes (Jaspers).
    • Assistance technique 
      Services dispensés par des cabinets de conseil.

    Ces deux types de soutien sont très complémentaires et leur association apporte des résultats optimaux.

    Le travail de l’équipe consultative de l’EPIC consiste généralement à :

    • Sélectionner 
      Aider les bénéficiaires à sélectionner les projets prometteurs.
    • Analyser et évaluer 
      Aider les bénéficiaires à analyser les lacunes dans la préparation des projets et évaluer l’assistance technique nécessaire pour les combler.
    • Désigner et suivre 
      Nommer les consultants qui seront chargés d’apporter l’assistance technique et aider les bénéficiaires à suivre leur travail afin d’obtenir des résultats de qualité.

    Domaines d’application du soutien de l’EPIC

    Orientation stratégique

    Un soutien peut être apporté pour la réalisation d’études sur le secteur des transports, la programmation des investissements dans les infrastructures, ainsi que la définition et la priorisation des projets.

    Préparation des projets

    Les promoteurs peuvent recevoir un soutien consultatif et une assistance technique pour la préparation de projets d’infrastructures dans les transports, notamment la réalisation des études de préfaisabilité et de faisabilité, des avant-projets, des évaluations stratégiques environnementales (ESE), des évaluations des incidences environnementales et sociales (EIES), des évaluations des risques et de la vulnérabilité aux changements climatiques, et des audits de sûreté.

    Conseils méthodologiques

    Des conseils méthodologiques sont apportés par exemple pour la préparation des analyses coût-avantages, les évaluations des incidences environnementales et sociales, les analyses multicritères, la protection des infrastructures contre les risques climatiques.

    Soutien à la mise en œuvre des projets

    Un soutien à la mise en œuvre des projets est proposé grâce à la fourniture de conseils sur le terrain, en toute indépendance, sur des thématiques données, telles que les stratégies et procédures de passation des marchés, la préparation des dossiers d’appel d’offres et la mise en place d’unités de réalisation de projets.

    Renforcement des capacités et transfert des connaissances

    Grâce à leur caractère pratique, les travaux menés par l’équipe consultative de l’EPIC avec les promoteurs du Partenariat oriental permettront d’accroître les capacités institutionnelles des pays concernés. Des cours de formation, des ateliers et des documents de travail thématiques renforceront le transfert des connaissances.

    Qui peut en bénéficier ?

    L’EPIC fournit un soutien consultatif et une assistance technique à des organes publics ou privés en Arménie, Azerbaïdjan, Géorgie, Moldavie et Ukraine.

    Ces organes peuvent être :

    • des autorités sous-sectorielles (autorités routières, par exemple)
    • des entreprises publiques (compagnies ferroviaires, par exemple)
    • des unités de gestion de programme ou équivalents
    • des entités privées (propriétaires/opérateurs de centres de transports intermodaux, par exemple)

    Les principaux interlocuteurs de l’EPIC sont généralement les ministères des transports et des infrastructures ou les organes équivalents qui sont chargés de sélectionner les projets prioritaires.