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    Signature(s)

    Amount
    € 50,000,000
    Countries
    Sector(s)
    France : € 50,000,000
    Transport : € 50,000,000
    Signature date(s)
    28/10/2002 : € 50,000,000
    Link to source
    Data sheet

    Summary sheet

    Release date
    17 July 2002
    Status
    Reference
    Signed | 28/10/2002
    20000418
    Project name
    Promoter - financial intermediary
    Viaduc de Millau
    Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau (CEVM)Eiffage S.A.Emprunteur : Eiffage S.A.
    Proposed EIB finance (Approximate amount)
    Total cost (Approximate amount)
    50 mio d'EUR
    396 mio d'EUR
    Location
    Sector(s)
    Description
    Objectives

    Le Viaduc de Millau est un ouvrage haubané exceptionnel de 2,5 km de long franchissant la vallée du Tarn, dans le sud de la France, à une altitude maximale de 245 mètres. Sa mise en service, prévue en 2005, permettra d'achever l'autoroute A75 Clermont Ferrand - Béziers traversant le centre du pays sur l'axe Paris-Barcelone. Cette autoroute, incluse dans le plan routier national et faisant partie du réseau trans-européen de transports, est entièrement réalisée sous la responsabilité de l'Etat à l'exception du Viaduc de Millau, qui sera réalisé dans le cadre d'une concession privée portant sur le financement, la conception, la construction, l'exploitation et l'entretien de l'ouvrage.

    L'achèvement de l'autoroute A75 permettra de désenclaver la partie est du Massif Central (région à caractère essentiellement rural ayant connu dans le passé un fort exode de population dû notamment à un manque d'accessibilité) et de décongestionner les autres principaux axes trans-européens nord-sud traversant la France, dont notamment l'axe rhodanien où converge actuellement la plupart des flux entre l'Europe du Nord-Ouest d'une part, le sud de la France et la péninsule ibérique d'autre part. Le Projet permettra par ailleurs d'éliminer l'un des principaux goulets d'étranglement du réseau routier français (traversée de Millau), où en période de pointe estivale on compte jusqu'à 40 km de bouchons avec des durées d'attente atteignant 2 à 3 heures. Il en résultera aussi une amélioration sensible de la qualité de vie dans la ville de Millau.

    Environmental aspects
    Procurement

    Conformément aux dispositions de la Directive communautaire, le Viaduc de Millau a fait l'objet d'une évaluation d'impact sur l'environnement (EIE). Après avis favorable de la commission d'enquête et du Conseil d'Etat, il a été déclaré d'utilité publique le 10 janvier 1995. Les principaux aspects pris en compte ont été une étude des tracés alternatifs, l'impact de l'ouvrage sur le paysage, ainsi que l'impact sur le milieu naturel et les mesures compensatoires relatives.

    Le Projet a fait l'objet d'un appel d'offres publié au JO de l'Union européenne en décembre 1999. Quatre groupements de travaux publics se sont portés candidats ; le groupement représenté par Eiffage a été désigné comme concessionnaire par les autorités compétentes. Tous les travaux seront réalisés par des entreprises du groupe.

    Comments

    Réseau trans-européen.

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    Summary sheet

    Disclaimer

    Before financing approval by the Board of Directors, and before loan signature, projects are under appraisal and negotiation. The information and data provided on this page are therefore indicative.
    They are provided for transparency purposes only and cannot be considered to represent official EIB policy (see also the Explanatory notes).

    News & Stories

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    Data sheet
    Summary sheet

    General enquiries and comments

    The EIB is committed to open communication and encourages constructive stakeholder input regarding its activities.
    Enquiries and comments concerning the EIB’s involvement in a project or the financing facilities, activities, organisation and objectives of the EIB, can be sent to the EIB Infodesk.
    Alternatively, the EIB can be contacted through its external offices.
    Queries regarding details of a specific project, in particular when it is under appraisal by the EIB, should preferably be addressed directly to project promoters.

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