La presidenta del Grupo BEI, Nadia Calviño, intercambió opiniones con los miembros de la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo sobre la contribución del BEI a la agenda de competitividad de la UE en asuntos económicos y financieros.
Muchas gracias por darme esta oportunidad, querida Aurore. Señorías, siempre es una gran oportunidad y un gran placer poder intercambiar opiniones con la Comisión de Asuntos Económicos (ECON) del Parlamento. Además, se trata de un intercambio muy oportuno y me gustaría aprovechar la ocasión para compartir con ustedes una idea firme: Europa es una superpotencia. Últimamente trato de explicar los motivos que sustentan esta afirmación y, después de haber participado hoy en el encuentro DIGITALEUROPE y tras haber visitado numerosas empresas y centros de investigación europeos, solo puedo confirmar que Europa es un centro mundial de excelencia en algunas de las tecnologías clave para el futuro.
Computación cuántica y de alto rendimiento, robótica industrial, fabricación avanzada, industria aeroespacial, biotecnología, tecnología sanitaria, dispositivos médicos y productos farmacéuticos avanzados. La capacidad de Europa en estos ámbitos no tiene rival. Al mismo tiempo, Europa es la incubadora del mundo porque, con frecuencia, estas empresas necesitan marcharse y desarrollarse en otros lugares para captar el capital necesario y acceder a un gran mercado unificado. Y sabemos lo que debemos hacer para garantizar que la competitividad y la seguridad de Europa estén a la altura de nuestro liderazgo en el mundo. Necesitamos profundizar en la integración, incluida la de los mercados de capitales. Necesitamos movilizar inversiones a gran escala en infraestructuras críticas y en capacidades estratégicas. Necesitamos simplificar para que la UE sea más ágil y eficiente, y también reforzar las alianzas mundiales en las que todos ganamos para diversificar nuestras cadenas de suministro y abrir nuevos mercados para nuestros productos.
Ahora bien, con una financiación récord de 100 000 millones de euros en 2025 —un volumen muy alto que se mantendrá en 2026—, el Grupo Banco Europeo de Inversiones es fundamental para apoyar esta agenda. Me gustaría compartir con ustedes dos puntos esenciales.
El primero es que debemos aprovechar nuestras fortalezas. La ventaja competitiva de Europa en los sectores de rápida evolución reside en su capacidad para combinar velocidad y escala. Y creo que esto encaja muy bien con el papel de la Comisión ECON, que se centra en la ejecución, la velocidad y la escala. Desde el Banco Europeo de Inversiones, estamos invirtiendo cifras récord en redes energéticas, innovación tecnológica, seguridad y defensa, vivienda, agua y cohesión, procurando además maximizar nuestro impacto tanto dentro de la Unión como en el resto del mundo. Y me parece muy positivo ver que muchas cosas están cambiando en las diferentes instituciones europeas y en los Estados miembros para seguir avanzando en estos ámbitos y para asegurarnos de que alcanzamos nuestros objetivos, ya sea en el ámbito de la inteligencia artificial o en el de la transición energética, como usted, señora presidenta, ya ha mencionado.
Y el segundo punto tiene que ver con la necesidad de movilizar capital privado. No se trata solo del sector público, se trata de movilizar, de aprovechar, el presupuesto europeo. Y esto nos brinda una gran oportunidad porque Europa destaca como faro de estabilidad y confianza, y estas son monedas muy valiosas en el turbulento contexto geopolítico actual. Europa resulta cada vez más interesante para que los inversores reasignen su capital. Insisto, el Grupo Banco Europeo de Inversiones desempeña un papel clave en la movilización de inversiones privadas. Con una cuota del 30 % en la financiación venture debt y del 25 % en la movilización de capital riesgo en Europa en 2025, está claro que el Grupo BEI puede ser un catalizador para movilizar inversión privada. Ahora estamos trabajando en nuevas iniciativas para acompañar el proceso legislativo de la Unión de Ahorros e Inversiones, de modo que también podamos generar, desde la base, instrumentos que movilicen y catalicen esta inversión del sector privado.
Estas son las dos ideas clave que quería compartir con ustedes y no puedo evitar concluir con una referencia al próximo Marco Financiero Plurianual 2028-2034. En nuestra opinión, debemos aprovechar lo que funciona. InvestEU es un verdadero ejemplo de éxito europeo y el Banco Europeo de Inversiones es el socio clave en la ejecución de instrumentos existentes como InvestEU dentro de la Unión o el IVCDCI - Europa Global fuera de la UE. Por cada euro invertido, movilizamos hasta 15 euros y generamos un impacto directo sobre el terreno gracias a las garantías del presupuesto de la UE. Cabe mencionar que, en el caso de InvestEU, el 70 % de la inversión movilizada es inversión privada. Por tanto, esta estrecha alianza entre el BEI y la Comisión Europea para movilizar el presupuesto europeo es una base muy sólida sobre la que construir el próximo MFP.
No es de extrañar que el Grupo Banco Europeo de Inversiones ––paneuropeo por definición, con un sólido balance, una calificación AAA, alianzas sólidas en Europa y en todo el mundo, y un papel central en las redes de los bancos multilaterales de desarrollo y en las de los bancos nacionales de promoción— sea el mejor socio para desplegar los instrumentos que se están creando en estos momentos. Creo que podemos maximizar el potencial del presupuesto de la UE de cara al futuro. Estoy muy agradecida de que la Comisión ECON haya expresado un apoyo tan firme y claro a este papel central del BEI hoy y en los próximos años.
Atenderé con mucho gusto sus preguntas. Muchas gracias.