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    Signature(s)

    Montant
    100 000 000 €
    Pays
    Secteur(s)
    Jordanie : 100 000 000 €
    Énergie : 100 000 000 €
    Date(s) de signature
    5/06/2004 : 100 000 000 €
    Lien vers la source
    Fiche technique

    Fiche récapitulative

    Date de publication
    19 décembre 2003
    Statut
    Référence
    Signé | 05/06/2004
    20020608
    Nom du projet
    Promoteur – Intermédiaire financier
    Regional Gas Pipeline (known as Arab Gas Pipeline or Jordanian Gas Transmission Pipeline)
    EPEG consortium made up of various companies from the Egyptian General Petroleum Company (EGPC) group, EGAS (Egyptian Natural Gas Holding Company), PETROJET (Petroleum Project and Technical Consultations Company), ENPPI (Engineering for the Petroleum and Process Industries) and GASCO (Egyptian Natural Gas Company).
    Montant BEI envisagé (montant approximatif)
    Coût total (montant approximatif)
    up to EUR 100 m (EUROMED II).
    Estimated at USD 264 m (EUR 226 m).
    Lieu
    Secteur(s)
    Description
    Objectifs

    The present project comprises the second stage of the Arab pipeline, involving the construction and operation of the Jordanian section of this gas transmission system that will transport natural gas originating from Egyptian production fields (mainly Mediterranean) to industrial consumers and power plants at Aqaba, Amman, Rehab and As Samra in Jordan.

    For Egypt, increased exploitation of substantial gas reserves will provide the country with a new source of export revenue and economic value added. In addition to the direct impact of the investments, the project also has the effect of establishing a new gas market in the region, which would be expected to promote industrial activity and offers the possibility to extend supplies to other countries in the future.

    Aspects environnementaux
    Passation des marchés

    The environmental impact of such a project is likely to be limited to mainly temporary disturbances during construction, which will have to be mitigated by appropriate working procedures and by the appropriate reinstatement of the rights of way concerned. Public consultation will be carried out, as would be required within the European Union, by the Royal Scientific Society of Jordan.

    The call for tender was advertised by the Jordanian Ministry of Energy and Mineral Resources in regional and international newspapers in September 2001 as well as on the United Nations’ web site.

    Commentaires

    Oil and Gas.

    Clause de non-responsabilité

    Avant d’être approuvés par le Conseil d’administration et avant la signature des prêts correspondants, les projets font l’objet d’une instruction et de négociations. Par conséquent, les informations et données fournies sur cette page sont indicatives.
    Elles sont fournies à des fins de transparence uniquement et ne peuvent être considérées comme représentant la politique officielle de la BEI (voir également les notes explicatives).

    À la une

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    La BEI s’engage à communiquer de manière ouverte et encourage les parties prenantes à apporter des contributions constructives à ses activités.
    Les demandes ou observations concernant la participation de la BEI à des projets ou à des mécanismes de financement, ou concernant les activités, l’organisation et les objectifs de la BEI, peuvent être adressées à l’Infodesk de la BEI.
    Vous pouvez aussi prendre contact avec la BEI par l’intermédiaire de ses bureaux extérieurs.
    Veuillez, de préférence, adresser directement au promoteur du projet vos questions portant sur les détails d’un projet précis, notamment lorsque celui-ci fait l’objet d’une instruction de la BEI.

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    La BEI pratique une politique de tolérance zéro face à la fraude et à la corruption. Pour signaler des allégations de fraude et de corruption en rapport avec des projets financés par la BEI, veuillez contacter la division Enquêtes sur les fraudes. Toutes les plaintes seront traitées de manière strictement confidentielle et selon les procedures d'investigation de la BEI et la politique antifraude.

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