RechercheFr menuClientConnect
Recherche
Résultats
5 premiers résultats de la rechercheVoir tous les résultats Recherche avancée
Recherches les plus fréquentes
Pages les plus visitées
    corporate_banner_fr

    Contrôle interne

    La BEI
    FEIS
    Quelques dates et quelques chiffres
    Incidence des opérations du Groupe BEI : stimuler le PIB et la création d’emplois
    Gouvernance et structure
    Actionnaires
    Organes statutaires
    Conseil des gouverneurs
    Comité d’éthique et de conformité
    Comité consultatif sur les nominations
    Conseil d'administration
    Comité sur les questions de rémunération du personnel
    Comité du Conseil d'administration chargé de la politique de risque
    Comité du Conseil d’administration chargé de la politique de participations en capital
    Comité de direction
    Comité de vérification
    Contrôle et évaluation
    Structure organisationnelle
    Les priorités de la BEI
    Climat et environnement
    Action climatique
    Protection de l’environnement
    Innovation et compétences
    PME et ETI
    Les infrastructures et la BEI
    Our initiatives
    L’initiative Résilience économique
    Égalité entre les sexes
    L’économie circulaire
    Océans durables et économie bleue
    Investir pour la jeunesse
    Coronavirus : la réponse du Groupe BEI
    Responsabilité d’entreprise
    Financements
    L’activité d’emprunt
    Rapports sur la durabilité
    Responsabilité interne
    Our environmental management
    Conformité
    Bonne gouvernance fiscale
    Accountability
    Project Procurement complaints
    Responsabilité
    Nos fonctions - Mécanisme de traitement des plaintes
    Le processus de traitement des plaintes - Mécanisme de traitement des plaintes
    Soumettre une plainte - Mécanisme de traitement des plaintes
    Foire aux questions - Mécanisme de traitement des plaintes
    Plaintes
    Enquêtes sur les pratiques interdites
    Comment signaler un cas de manœuvre interdite au Groupe BEI
    Exclusion
    Un membre à part entière de la grande famille de l'UE
    Tackling global challenges together
    Ensemble face à la crise des migrations et des déplacements forcés
    Ensemble pour les infrastructures
    Partenaires
    Banques nationales de promotion économique
    Secteur bancaire
    Banques multilatérales de développement
    Universités
    Société civile et dialogue avec les parties prenantes
    Consultations publiques
    Transparence et accès aux informations
    Dialogue sur les politiques
    Manifestations organisées pour la société civile
    Société civile – Points de contact
    Jobs
    Jobs
    Nous investissons dans votre talent
    Diversité
    Vivre au Luxembourg
    Postes à pourvoir
    Poser sa candidature
    Passation des marchés
    Recherche en économie
    Plateforme européenne de recherche
    Notre recherche
    Études et données
    Promouvoir le dialogue
    Évaluer l'impact macroéconomique des activités de la BEI

    Contrôle interne

      •  Afficher en:
      • de
      • en
      • fr
    • Disponible en: de en fr

    Le Contrôle interne est une deuxième ligne de défense indépendante qui joue un rôle de supervision et de conseil concernant les méthodes du cadre de contrôle interne et qui rend compte des risques de la BEI en matière de contrôle aux cadres de direction. Le Contrôle interne a notamment pour objectifs, d’une part, d’instaurer une plateforme commune destinée à évaluer les risques de la BEI en matière de contrôle et à en rendre compte et, d’autre part, d’appuyer la mise en œuvre d’un cadre de contrôle interne cohérent, axé sur des processus, qui englobe les principaux risques et activités de la Banque.

    Le Contrôle interne vise également à aligner en permanence les méthodes du cadre de contrôle interne de la Banque sur les normes internationales existantes en matière de contrôle, ainsi que sur la réglementation bancaire européenne relative à la gouvernance des banques.

    Par ses interventions, le Contrôle interne contribue à instaurer une culture de sensibilisation au contrôle interne qui intègre les dimensions « risques » et « contrôle » dans la prise de décision. Il favorise également l’échange d’informations entre les lignes de défense en vue d’intégrer les enseignements tirés dans le cadre de contrôle interne existant. 

     Imprimer