Die Europäische Investitionsbank-Gruppe ist einer der weltgrößten Geldgeber für grüne Investitionen.
Der Klimabank-Fahrplan 2021-2025 legt den Ansatz der EIB-Gruppe für Klima- und Umweltfinanzierungen dar.
Die Evaluierung deckt die ersten vier Jahre der Umsetzung des Klimabank-Fahrplans ab.
Ihre Ergebnisse sollen in die Ausarbeitung des neuen Fahrplans 2026–2030 einfließen. Dabei wird untersucht, wie sich Finanzierungsaktivitäten, Produkte und Beratungsangebot der Gruppe entwickelt haben und wie der Fahrplan umgesetzt wurde.
Die Evaluierung zeigt: Mit dem Klimabank-Fahrplan konnte die EIB-Gruppe sich als EU-Klimabank positionieren, ihre grünen Finanzierungen deutlich ausweiten und zum führenden Geldgeber für grüne Investitionen werden. Die spezielle Governance-Struktur ermöglichte es, die Gruppe trotz einiger Herausforderungen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.
Die Evaluierung enthält Empfehlungen, die in die Ausarbeitung des anstehenden Klimabank-Fahrplans 2026–2030 eingehen und die Rolle der Gruppe als EU-Klimabank stärken sollen.
Der Bericht
Wichtigste Ergebnisse
Wie hat sich das Portfolio der Gruppe seit Umsetzung des Klimabank-Fahrplans verändert?
Seit der Verabschiedung des Klimabank-Fahrplans hat die EIB-Gruppe ihre grünen Finanzierungen mehr als verdoppelt – von 19 Milliarden Euro in 2019 auf 44,8 Milliarden Euro in 2024*. Damit hat sie sich als führender Geldgeber für grüne Investitionen etabliert.
- Bei der EIB resultierte dieser Anstieg vor allem aus umfangreichen Investitionen in den Bereichen Energie und Verkehr – zwei Sektoren, die bereits vor dem Fahrplan eine wichtige Rolle für den Klimaschutz spielten. Zudem verankerte die Bank grüne Aspekte breiter im Finanzierungsgeschäft. Gute Fortschritte wurden auch bei Anpassungsfinanzierungen erzielt. Jedoch bedarf es weiterer Anstrengungen, um die ehrgeizigen Ziele zu erreichen.
- Der EIF entwickelte einen breiten Rahmen, um grüne Aspekte in sämtliche Geschäftsaktivitäten und Mandatsakquisitionen zu integrieren. Dadurch konnte er Klimaschutz und ökologische Nachhaltigkeit stärker unterstützen.
* Zahlen für 2024: vorläufige Angaben vorbehaltlich Prüfung.
WARUM DAS WICHTIG IST
- Zu Beginn des für den Klimaschutz entscheidenden Jahrzehnts hat sich die EIB-Gruppe verpflichtet, ihre Förderung für Klimaschutz und ökologische Nachhaltigkeit deutlich zu erhöhen. Zudem etablierte sie sich als Klimabank der EU.
Wie hat die EIB-Gruppe ihr Angebot an die Ziele des Klimabank-Fahrplans angepasst?
Die EIB-Gruppe stützte sich weitgehend auf ihre bestehenden Instrumente, um ihre Klima- und Umweltziele zu erreichen. Jedoch führte der Klimabank-Fahrplan zur Entwicklung einiger neuer Produkte. Dazu gehören grüne Kredite, ein Ankaufprogramm für grüne Anleihen und Beratungsdienste wie Green Gateway und die Beratungsplattform für Investitionen in die Klimaanpassung (ADAPT). Kunden schätzen diese Finanzprodukte, weil sie damit ihre Bemühungen um weniger CO2-Emissionen und mehr Nachhaltigkeit öffentlich zeigen können.
WARUM DAS WICHTIG IST
- Diese neuen Produkte halfen der EIB-Gruppe, ihre Rolle als Klimabank der EU sichtbarer und glaubwürdiger zu machen. Sie trugen auch zu einem breiteren Einsatz grüner Finanzierungen auf den internationalen und europäischen Finanzmärkten bei.
Wie effektiv war die Governance-Struktur mit Blick auf die Umsetzung des Fahrplans?
Zur Umsetzung des Fahrplans wurden eine spezielle Governance-Struktur und ein Umsetzungsrahmen eingerichtet. Dieser Ansatz hat gut funktioniert, um die Gruppe auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Die Teams und Ausschüsse setzten sich aus Mitarbeitenden aus verschiedenen Bereichen und Management-Ebenen zusammen, was die Zusammenarbeit förderte und interne Barrieren abbaute. Der Prozess erforderte jedoch intensives Monitoring und Reporting, was sich als zu komplex und ressourcenintensiv erwies.
WARUM DAS WICHTIG IST
- Um die Umsetzung des Klimabank-Fahrplans zu unterstützen, wurde eine spezielle Governance-Struktur eingerichtet. Dies betraf alle Bereiche der EIB-Gruppe und ging mit wichtigen Änderungen in der Arbeitsweise einher.
Wie hat der Fahrplan dazu beigetragen, dass die EIB-Gruppe als Klimabank der EU wahrgenommen wird?
Der Fahrplan hat der Rolle der Gruppe als EU-Klimabank mehr Glaubwürdigkeit verliehen. Er war eng auf den europäischen Grünen Deal abgestimmt und legte fest, was die Gruppe in Zukunft finanzieren wird. Dadurch hat er ihre Rolle in diesem Bereich definiert.
Jedoch haben der breite Anwendungsbereich und die vielfältigen Zwecke des Fahrplans – als Strategie, Kommunikationsinstrument und operativer Rahmen – seine Flexibilität begrenzt.
WARUM DAS WICHTIG IST
- Die EIB-Gruppe arbeitet derzeit ihren nächsten Klimabank-Fahrplan aus. Daher ist es wichtig, Bilanz zu ziehen und zu sehen, was gut funktioniert hat und wo Verbesserungsbedarf besteht.
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